Канкурэнтаздольны вытворца друкаваных плат

Ідэнтыфікацыя патрабаванняў заказчыка і пераўтварэнне:
Група аўдытараў APQP завяршае папярэдняе планаванне прадукту, трансфармуе патрабаванні заказчыка ў адпаведнасці з вынікамі праверкі тэхналагічнасці, становіцца ўнутранымі аператыўнымі патрабаваннямі і мерамі, вызначае нетрадыцыйныя патрабаванні заказчыка, праводзіць навучанне і ўкараненне.

Кантроль якасці працэсу:
Стварэнне і ўдасканаленне сістэмы менеджменту якасці з інструкцыяй па працы ў якасці праграмы, кіраванне 6S у якасці кіравання сайтам, стварэнне ідэальнага механізму навучання, укараненне стандартнай працы і рэгулярнае тэхнічнае абслугоўванне абсталявання, праверка кіравання зменамі, анамалій прадукту і ненармальнага абсталявання кіраванне, Выканайце рэтраспектыўнае кіраванне, разбярыцеся з ключавымі праектамі кантролю працэсаў і засяродзьцеся на маніторынгу для забеспячэння патрабаванняў да якасці прадукцыі.

Кантроль якасці адгрузкі:
Строга кантралюйце якасць паставак, кваліфікаваныя рабочыя, у строгай адпаведнасці з міжнароднымі стандартамі IPC і стандартамі кліентаў для праверкі і кантролю якасці адгрузкі, бізнес-каманда і каманда абслугоўвання кліентаў своечасова правяраюць якасць прадукцыі пасля адгрузкі, і якасць кліентаў ненармальная Зваротная сувязь патрабуе хуткіх і эфектыўных дзеянняў па паляпшэнні.

Абслугоўванне кліентаў:
Арыентаваны на кліента, устанаўлівае стандартызаваны змест абслугоўвання кліентаў і працэс разгляду скаргаў кліентаў, адлюстроўвае праблемы, якія ўзнікаюць у кліента ў 24-гадзінным рэжыме, паляпшае канцэпцыю абслугоўвання з карпаратыўнай культуры і павышае спачуванне кліента з дапамогай бяспекі сістэмы.

Пастаяннае паляпшэнне:
Спачатку прыміце меры засцярогі, прыміце карэкціруючыя дзеянні\пастаяннае ўдасканаленне, каб задаволіць патрабаванні кліентаў да паляпшэння прадукту/паслугі\працэсу і павышэння прадукцыйнасці і эфектыўнасці сістэмы менеджменту якасці. Стварыце і пабудуйце карпаратыўную культуру, якая пастаянна ўдасканальваецца. Дзякуючы навучанню, засваенню і засваенню кіравання пяццю асноўнымі элементамі кіравання і вытворчасці 6S, працэс і якасць пастаянна ўдасканальваюцца і паляпшаюцца.